取引額を大きく
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
中小商圏で展開している小売店は、大商圏と同じ考え方のマーケティングだと行き詰まってしまいます。前提は、お客様1人1人の取引額を最大化にすることと、そして家族シェアを狙うことです。この中にも友人、知人のシェアも考慮に入れて行かなければならないのですが、その前に評判化出来る柱をしっかりと立てることです。
うち独自の商品があるのか？独自のサービスを展開しているのか？独自の仕組みがあるのか等々、紹介や口コミが大きな要素を占めることにおいて、もっと意識して行きたいものです。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
