出来る方法を考えよう
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
こんにちは。
先日、数人の経営者の方から経営相談を受ける機会がありました。
経営者の皆さんそれぞれのお考えや課題などお持ちで
お聞きする中で、私のほうがいろいろと考えさせられるところが
あり、逆に勉強させていただいた気がします。
その中で感じたことですが、
経営者の方からでる質問やご相談はきまって
「○○っていう競合がでて売上が上がらないんです・・・。」
「うちは○○だからちょっと難しい・・・・」
といったようなことを良くおっしゃいます。
確かに問題を抱えていらっしゃるメガネ店にはそれぞれ課題があるはずです。
しかし、あれが出来ない、これは難しいでは
今と何も変わりません。
人間だれしも知らず知らずのうちに出来ない理由を考えて
自分で納得してしまうものです。
しかし自分を変えないことには何も新しいことを受け入れることは
出来ません。
これはご自身で意識しないとなにも変わらないことです。
出来ない理由を考える前にやれる方法を考えたいものです。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。