1人でこなせる力

2012年5月31日

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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

凄く優秀なマグロ漁船の船長がいるところは、マグロがあまり捕れない。

という話を聞いた。

その理由は、自分が優秀なので、人の出来ないところばかりが目に付き、人に任せないからだ。

つまり、その人は、その仕事を自分でこなす以外の手段を選ぼうとしない為、どうしても限界が来てしまう。

これはお店でも言える事で、販売力に長けた優秀な経営者の奥様がいるお店では、従業員は成長しないケースが多い。1人で出来る範囲なんてたかがしれている。

もし、10億円の企業を目指すのなら、まず宝飾店では、そのパターンでは永久に達成出来ない。