時代の変化に

2008年11月10日

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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

いよいよ、明後日の12日に東京本社で弊社社長の小山を交えた時流予測「宝飾店セミナー」が開催されます。
経営者は、こんな時代だからこそ、様々な情報を取得し、これから訪れる、どんな時代においても自店の船をしっかりと舵とりして行かなければなりません。
例えば優秀で時代に対応出来る経営者は、新たな社員が入社し、その社員の前職が異業種であっても、その視点で自店を見て感じた事を教えて欲しいと考えるものですが、時代の流れだけで生きて来た経営者や幹部は、異業種出身の社員が発言しても、この業界の常識をお前は知っているのか！」になって一刀両断してしまいます。実際には、そういう会社ほど、業界の常識に捉われ過ぎて赤字になっているにも関わらず、その事実に目を向けようとせず、変なプライドだけを保とうとしてしまいます。
「俺は、この道20年やってきた！」では、通用しない時代なのです。