自分都合
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
来月の４月１９日にメガネセミナーを東京会場のみで開催します。通常は、年に１回だけ大阪と東京で開催していたのですが、今回は外部講師を２名お招きした従来と少し異なるメガネセミナーになります。チラシやＤＭの販促や店頭の仕組みづくりにおける最新成功事例を公表することは当然しますが、私自身、個人的に非常に楽しみなのが、この外部講師の講演です。その１人は、３０歳という年齢でありながら劇団（２０００人近く集客しているトップクラスにまで育てた）を持ち、音響やＩＴ事業、そしてトレミー４８というメガネの輸入販売会社を３つも運営し、まだ更に２つの会社の非常勤顧問を努めている凄い方です。青森からカバン１つで東京に出て、様々な苦難を乗り越えて築き上げてきたエピソードは、非常に共感でき、感動さえしました。もし、若手経営者の方や育てて行きたい若い幹部の方がいらっしゃれば、社員の使い方や、企業文化の育て方、幹部におけるやる気の原動力等、凄く為になること間違いなしだと思います。その中で「経営者の想いが、何故なかなか社員に理解されないのか？のヒントは、私達の良かれと思うことの大部分は往々にして自分自身にとって都合の良いことだからだ！」と言われています。これは、組織の上で幹部や社員を問わず、一体化に向けてのスタート地点みたいなものですので、ご興味のある方は、是非、聞きに来て下さいね。
明日は、もう１人の外部スペシャリストのお話をさせて頂きます。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
