年商ゲーム

2007年8月6日

WRITER

この記事を書いている人 - WRITER -

元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

年商ゲームをします。あなたのお店が仮に月商２００万円だったとした場合、３００万になったら、何をしますか？どんな商品を入れて、どんな販促をして、どんなサービスを作って・・・・。それが４００万円になれば、５００万円になればと、ドンドンとその規模になるにつれ、よりお客様が望まれ、自分が理想とするお店に近づいて行くことでしょう。支援先においては、最初に、それを紙に書いて貰う事もあります。人だけでなくお店もドンドン、グレードアップしていく為の計画が必要ですもんね。