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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

情報も、日々棚卸しなければ腐ってしまうものである。得意げ

それには、何気ない毎日の中で驚きを見つけることである。そこから新たな「知る」ことが始まるからだ。

本日もメンバーから定点観測の必要性を教えてもらった。アップ

普段、歩いている町並みも毎日、毎日繰り返し見ることで、その変化に気付く。

本屋さんに毎日通うと、今の新刊は何で、何が時流なのかも気付く。

雑誌を見ていても、毎月毎月チェックすることで、流行や流行らせたいものも判って来る。

世の中、自分自身意識しないと見えないものばかりだ。

今日も夕方に恒例のヒルズクラブでの打ち合わせ。

優雅に東京で最も高い51階から見る景色は、明らかに通常とは違った視界として、僕の瞼に飛び込んでくる。開発途中のスカイツリー、目の前に聳え立つ東京タワー、落ち着いた青山霊園、人で一杯になった神宮球場も全体像としての形を示してくれる。

そんな景色を背景に何気ない打ち合わせが行われる。

僕とは明らかに見ている景色が違う、その社長は、自社の会社に秋元氏が出資者で、AKB48とも絡んでいたらしく、現状までに至る話やそれに纏わる逸話、そして次の戦略に照準を当て様としている国の課題等々も含めた、普段、聞けない様な話が飛び交う。

そして、僕には僕が今まで見て来た現場の実情や、これからの持って行き方の話をする。

今回も社長は冗談交じりに「今日も●●さんに、カンフル剤を打たれたよ。俺の腹は完全に決まったから、これからもサポートして下さい。お願いします」と、今にも走り出しそうな勢いで別れの挨拶をして現場に戻る。

家に引っ込んでいても何も始まらない。当然の事ながら世の中には、自分が見ている景色とは違う景色を見ている人が沢山いる。

何が正解で何が間違いなんて、誰にも判りゃしない。

だから、日々、自分自身、情報を求め、情報を伝える事を繰り返しながら、答えのない世界で自分なりの答えを捜し求めていく事が、考えや発想を枯渇させない明日の成長を作るのだろう。


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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

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