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落ち着くのはまだ早い

 
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。


あなたの会社やお店は、現状が完成形でしょうか?


もし、まだ完成形でないとすれば、それは、いつぐらいに実現可能になるのでしょう。


その為に、今、どんな準備をしていますか?


どんなに夢があって、やりたい事があっても、今、その為に何も動き出していないのであれば、それはきっと、3年後になっても、何も変わっていないですよね。


仮に3年後というのは、どこから来たものでしょうか?


今、既に動き出していても、3年間の時間が掛かるから、3年後と言っているのではないのでしょうか?

厳しい事を言ってしまいましたが、事実、夢を形に出来る会社とそうでない会社は、この部分の違いが大きいのです。

本日もメガネのボランタリーチェーンにおける全体会がありました。

メガネディスプレイ(vp,pp,ip)の中込さんや、販促の小野さんにも講演して頂き、一日があっという間に、過ぎ去りました。

今期、チェーンにおける加盟店の実績状況は、良い傾向だと思われます。

メガネ業界が単価の下落で悪い悪いといわれている中で、本当に素晴らしい実績を残されていると思います。

懇親会もあり、そこでも温度があるのですが、僕が大体、チャチャを入れている様なお店は、今後、大いに飛躍出来るようなところで、まだまだ、その段階で満足されていては仕方ないと思われるところ、逆に「頑張りましたね~」とか言って褒め称えているお店は、大体の伸び代が見えてしまっているところなのです。

ここで、本音を書いて、見られたら怒られるかも知れませんが・・・・・


「僕の中に100匹の羊がいて、そのうち99匹は今のままここに留まれと言っている。でも、たった1匹だけど、どうしてもメジャーに挑戦すると言ってきかない羊がいる。僕はその1匹を大事にしたいと思いました。」an>


by松井秀喜


落ち着くのは、まだ早い。メンバーの中には68歳で現役バリバリで頑張っているメガネ専門店の社長もいる。


世の中で挑戦なくして、成功した事例なんてどこにもないのだから。


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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

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