勢いのある時こそ、慎重に
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
9月にリニューアルオープンした宝飾・眼鏡・時計の専門店がある。
本日、その売上報告が入り、メガネの部分における売上実績は7日間で600万円だったそうだ。
リニューアル前は300万円そこそこのお店だったのだが、リニューアル後にメガネだけで600万円を一週間で上げる実績を作った。宝飾のブライダルは狙い通り、客数も増え、明日は日曜日である事を考えると順調な滑り出しである。
そのお店はプライム２１というメガネのボランタリーチェーン。別名「火の玉集団」に属している。
全ての加盟店が地方で1番店のみ集まった団体ではなく、2番店、3番店が中心で加盟されている。
その団体の目指すところは、たった２つしかない。
１つは「昨年よりも売上というお客様から頂いた喜びの数を上回ろう」
もう一つは「より良い会社になろう」だけである。
この加盟店も、今はオープン景気だと十分に判っていると思うが、強くなる専門店は、この景気の段階で、どう次を見据えた動き方をしているかで決まるのである。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
