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小さくまとまるなよ

 
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

今日は、急な日程変更で宝石鑑定の勉強会とメガネのボランタリーチェーンの役員会が、重なってしまった。同じ東京開催であっても体が2つないので、当初の役員会に出なければならなくなり、鑑定を任せたメンバーには本当に迷惑をかけてしまった。


そのメンバーは、今まで一度もその会に出席したこともなく、会員の顔も判らないにも関わらず運営をしなければならない。さぞかし不安で一杯だっただろうと思うが、事前の打ち合わせでも僕の前で嫌な顔一つしなかった人間である。


それでも、僕は携帯を肌身離さず、途中、電話を入れたり、関係ない役員のメンバーに相談したりと、1日ハラハラしっぱなしだったのだが、無事終わりの報告を受けた時、年甲斐もなく感涙しかけた。


やっぱり僕は、アンパンマンじゃないですね。メンバーに大きく支えて貰っているのだ。

本当にありがとう。そしてお疲れ様でした。


さてさて、メガネのボランタリーチェーン(プライム21)の役員会も、来期の計画に入り、業界の回復基調も含めて更なる展望を1日議論した。

これから仕掛けなければならないこと。そして、そのタイミングはいつか!役割は、どうするか!これらを含めて優先順位も決めなければならない。

戦略というものは、羽ばたく翼と共に、着陸する部分が最も重要になってくる。

つまり、実用化出来てこそ、なんぼの世界だ。

僕の部屋には1枚の写真がある。昔、弊社の会長から貰った「明治をつくった人たち」という写真である。そこには、写真に滅多に出ない西郷隆盛や明治天皇、勝海舟、坂本竜馬と総勢46人が一緒に移っている貴重なものだ。

大袈裟な話かも知れないが、この幕末から明治維新にかけて、100年単位を見据え、国家の本来あるべき姿を思い描いていた彼らは、やる気に満ち、大きな仕事をやってのけた。

写真を眺めていると、大きな信念から裏打ちされた、これからの変革を起こすパワーがヒシヒシと伝わってくる。

彼らは、もともと、一般の人よりも能力や、やる気のエネルギーというものが高いから、大きな視点で物事を見れたのだろうか?

いや、きっと違う。彼らは、大きな視点で、世の中を見ていたからこそ、そこにかける、やる気のエネルギーが高かったに違いない。

ふと、写真の中から「小さくまとまるなよ!」と忠告された様な気がした。

(気のせいですけどね)


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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。 全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。 すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

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