新たな種

2010年8月1日

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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

最近、ブログをサボってしまった。

ブログって日記みたいなもの。

日記を書けるということは、1日にけじめを付けられる。

そして、その日に一つのドラマが書けると言う事なのだから。

「メガネ業界も宝飾業界も空白マーケットというのが山ほどある」と、先日、弊社の会長に言われてしまった。

「こういう商品があれば、売れるのに！」と、いくつも上げられ、それに対して頭をドンッと殴られた感じがした。

会長の言うように本当は、どんな業界でも沢山マーケットが眠っていて、それを顧客のところまで引っ張り上げる事が出来る様にならなければコンサルタントとして二流にも成れないと。

「この海も、ここから見える景色も見えている様で本当は見えていない事の方が多いんじゃないかな？だって海の中は、ここからだと見えないし・・・・」

みたいなセリフを昔のＨＥＲＯというドラマでキムタクが言っていたけど、本当に意識しないと何も見えて来ないものだ。

今、メガネ業界に対して、2人の後輩が、日々頑張ってくれている。

彼らの目は常に新鮮で、若さもあり顧客の目線に近い視点で情報をドンドンと吸収している。

各報告を聞いているだけでも、ハッと思うことも多い。