率先力
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
よい教材や仕組みを手に入れると理解が高まり、独学では２年も３年も掛かった事が瞬時に把握出来る。
しかし、それが経営馬力として、皆が直ぐに発揮出来るかと言えば、そんな単純には行かないから不思議である。
基本的に願望や向上心、そして熱意や実行力は、本人が生れてから育ってきた環境における性格に左右されてしまう。
それが従業員でなく、ワンマン社長になれば、会社を支えている重要人物なため、直接命令することは外部でも難しく、そういうお店は支援しにくいものだ。
今日の福井のメーカーは、社長が率先して皆に道を開こうとする。
それを見て、協力しようとする従業員が、そこにいる。
そういう会社は、必ず伸びる。
どんな御輿も、担ぎ手がいなければ、登れない。しかし、担ぎ手が、沢山いれば御輿は、大きくなる。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
