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2009年7月29日

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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。

市場を見極め、果敢に挑戦していくスピードが中小商圏に位置する小さな会社の強みである。
例えば、これを万物を物語る生物に例えると、サイズの小さな動物では、心拍と心拍の間（心周期）は短くて、サイズの大きな動物では長いらしい。
その差はネズミで０．２秒、猫で０．３秒、人間で１秒、馬で２秒と書かれていた。
つまり、心周期は体重の４分の１乗に比例していくという一定の法則があるらしい。
また、更に、そのエネルギー消費量は、心周期の体重における４分の１乗に対して、体重の４分の３乗に比例していると言われている。
まさに、どうでも良い話だが、生物では小さいほうがより動き易く、どんどんと活性化に向かい易い
ことより、店舗も生き物だと捉えて見た時に、小回りが聞き易いという非常に有効な要素を持ち得ているのである。
と言うことで、地元密着型の少数精鋭店の皆さん、ドンドンと動きまくって、大きな企業が苦手なスピードで顧客にアプローチして行きましょう。絶対に着いて来れませんから。