影響力
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
人を感動させた分、その人の価値が上がるものだと聞いたことがあります。弊社、社長の小山も、より多くの人に影響を与えた分、それが自分の年収になるのだと研究会で語っていました。本日、坂井泉さん（ＺＡＲＤのボーカル）の偲ぶ会が行われ、４万人のフアンが全国から集まって来られました。坂井泉という１人の人間が、どれだけ多くの人に対して感動を与えて来たのかを物語る人生観であったと思われます。私は船井のコンサルタントとして、どれだけの経営者の方へ影響を与えられるでしょうか？経営者の方は従業員の雇用も含めて、どれだけ長としての舵取りをして来れているのでしょうか？また販売スタッフは、接客という仕事を通して、どれだけのお客様に影響を与えられているでしょうか？
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
