やせ我慢
この記事を書いている人 - WRITER -
元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
経営者は「やせ我慢」が出来てナンボであると思う。どんなに苦しくても顔で笑って心で泣いてが、リーダーとして人を束ねる条件であると、昔、空手部時代の師匠に教わりました。その師匠は、ミズノスポーツ振興会とミズノ国際スポーツ交流財団が選手育成や地域スポーツ振興に貢献した指導者に贈る最高賞のゴールドに選ばれる様な凄い人です。
自分がどんなに苦しくても決して表には出すな！と何度も何度も言われてきましたが、普通なかなか出来ないものです。
昔、学生時代の空手合宿で皆、限界で今にも倒れそうになっていたとしても「ガンバレ！もう少しや」と先頭に行っては声を掛け、また一番最後尾に行って励まし続ける声を掛け続けていた人がいました。その人は、ゴールした途端に救急車で運ばれるという衝撃的な姿を見せたのですが、人間的に凄い人だと心底感動した記憶があります。苦しいのは、自分だけでなく、周りも苦しいはずです。そんな中でも自分が「やせ我慢」をして仲間を思いやれる優しさが、人を惹き付ける魅力なのだと思います。
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元船井総研上席コンサルタント。宝飾業界、眼鏡業界のエキスパートとして、約20年以上の実績をもつ。
全国の大手チェーン店をはじめ地域専門店並びに、ボランタリーチェーン、メーカー商品開発にまで多岐に渡るコンサルタント活動を実践。
すぐに成果を出す指導手法には定評があり、暗闇だと思っている状況に光を当てて道を照らすコンサルティング活動を進めている。
